闫国华，宁阳人，河北省隆和投资控股有限公司董事长，河北省山东商会会长，河北省军民融合促进会常务副会长，河北省青年企业家协会副会长，河北省青年创业服务中心主任。
只要不出差，不管春夏秋冬，每天上午九点钟，闫国华都会步行准时出现在公司。来到办公室的闫国华，首先是阅读当天的各类报纸和经济杂志。这种工作习惯也许和他多年的军旅生涯有关。在部队工作九年后，闫国华转业到石家庄市建委工作。在建委工作几年后，他下海经商，从最初的房地产项目，到现在的以投融资服务为主，涉及房产物业、人才管理培训等多产业结合的综合性集团公司，闫国华一路走来，总是抓铁有痕，踏石留印。
闫国华说：“最主要的是，形成了一个非常好的意志力的体现，这是我觉得从军这么多年最大的收获。转业以后到地方工作，了解到政府机关内部的运行模式，怎么获取政府的支持，怎么能获得批准，因为你要想把你的事情做好，你就必须要符合政府的要求和时代的要求。”
创业初期，闫国华以房产物业为主，在这一过程中，他渐渐体会到做实体项目的艰辛，随后闫国华将眼光放在投融资服务领域。小额担保投资，在投资里面是有巨大风险的，投资大收入小。但是闫国华喜欢做这种投资，他喜欢参与到小微企业的发展中去，和它们共同进步。用他的话讲，这是他作为泰山儿女的一种担当，更是新时代企业家精神的体现。
“我们现在基本上就是一个就是房地产的产业基金，就是我们通过参与房地产基金的发展来把我们的在房地产领域里面的有效资源统合起来，第二就是我们做小贷和担保这些投资，我们也是通过参与和推动这种实体企业的发展来获得我们资金的回报率。”
中午的吃饭时间，闫国华就和员工一起在食堂吃，每周四，食堂按照惯例为员工准备海鲜面、打卤面，在他看来，在食堂吃饭既干净卫生又节省时间，还能和员工加深交流。没有一点架子，说话很随和，做什么事都很有耐心，这是记者对他的直观印象。
简单吃过午饭，下午，闫国华又同河北省山东商会的副会长来到一处建筑工地。作为隆和投资的掌门人，他同时又是河北省山东商会的会长。他们眼前这个工地，是一处烂尾工地，山东商会已经出资将其买下，准备建设成石家庄市的山东大厦。不久以后，商会的办公场所也会搬迁过来。作为河北省山东商会的会长，闫国华投入到商会的精力甚至要比自己企业都多。作为一个有600多会员的大型商会，管理是一个巨大的难题。闫国华出任会长以后，相继出台了很多看似苛刻的规章制度。第一条就是失信零容忍，不管是什么企业，只要出现失信行为，立刻清除出商会.通过种种铁纪严规，闫国华做得不只是自己的企业和商会，他要加强鲁冀两地的经济交流，在河北树立鲁商的良好形象。
“我觉得作为山东商会的会长我是一个代表，我把山东人，我把山东商会，我把山东的这些企业代表好，这是我的任务。作为一个个体来讲，我觉得我是一个中国人，是一个山东人，是一个泰安人，是一个宁阳人，要把宁阳人，要把泰安人代表好。”闫国华说。
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